原帖 ｜ 山海无名 ｜ 2025-05-21 09:20 ｜ 👍4 ｜ 阅读约1
几乎没有人只会或只需要做某个小组的工作。举例来说，项目刚开始时，项目管理组会比较忙，此时，几乎所有人都要帮忙评估规格、进度以及技术可行性，至于设计阶段则几乎是全员参与。当硬件工程师开始找零件、规划硬件架构，固件工程师必须和硬件工程师密切合作。同理，在项目的不同阶段，各有不同的人力瓶颈。前期阶段，上层的人要帮底层的人；中期阶段，固件的人要帮系统的人，系统的人要帮AP的人；后期阶段则所有的人都要帮忙测试与debug等。
相关笔记